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    旅游策劃設計--一首歌使無錫名滿東瀛

    發表時間:2021-09-14 16:29:37 資料來源:人和時代 作者:VI設計公司

           日本文化和旅游業界稱,《無錫旅情》是中日文化交流和旅游宣傳的杰作。中央外宣辦領導和中日友好21世紀委員會中方首席委員、我國駐日大使楊振亞不約而同地說:“用一首歌推動旅游發展,增進中日友好是一個創舉”,原中國旅游學院副院長、申美文化交流學者錢煒先生著書稱:《無錫旅情》是創造性思維在旅游業中運用的一個概念BI設計。日本學者德村先生和美國薯名的科特勒營銷集團總裁米爾頓·科特勒都將其作為典型案例進行點評。當我看到這些書面題詞和評價時,首先想到的不是創意者的高明,而是真切地感嘆案例的成功是一伙具有“一根筋”精神的人共同奮斗的結果。與這群執著的人合作辦成一件有影響的事,那是人生的幸運。

     

      任何概念設計的成功在于創新,而應力戒克隆。比如,宣傳促銷招數,有時一味模仿效果也不好。20世紀8090年代,我牽頭策劃的歌曲《無錫旅情》在日本取得了成功,一些省市一轟而起,爭相模仿。先后有大連、哈爾濱、蘇州、天津、上海、成都、桂林等10個城市,請日本詞曲作家中山大三郎和知名演員創作演唱了《從大連來》、《哈爾濱的藍天》、《蘇州姑娘》等10首歌曲,雖然對宣傳本市起過一定作用,但都沒能引起像《無錫旅情》那樣廣泛、深遠的震動。中山大三郎先生曾經親口對我說:“這10首歌我花了許多精力,但并不成功,收錄在一盤帶子里,發行量很小,在日本也沒能傳唱開?!?/span>

     

      這件事說明,策劃拒絕克隆。再好的法寶用多了,也就不靈了?!皠e人嚼過的饃沒有滋味”,主題策劃必須在創新上下功夫。好的策劃一般都能引起轟動效應。這種“轟動”一方面引來消費者的關注,一方面引起經營者的效仿。但效仿往往是不成功的。因為產品的生命在于個性化。雷同的東西、“一窩蜂”的東西是不能持久的。前幾年,各地紛紛修建的西游記宮之類,沒紅火幾天,就倒閉了,原因是大批量的主題相同的人造景觀近距離重復建設,吃了“克隆”的虧。

     

      我們常常提到“核心競爭力”就是創造力,所謂“核心競爭力”是別人偷不走、學不到、仿不來的東西。這種東西往往不是設計,而是標識,是特殊的企業文化。有了這種特殊的企業文化,就有了自己做事的理念,就有了制作產品時概念設計的獨特性。它不是在效仿中產生的。比如商標、徽標、口號,如果是模仿的話,自己的形象口號就不能在市場中“跳”出來,就會永遠生活在別人的“陰影”之下。

     

      商場天地闊,奇招永不窮;創新是生命,策劃忌克隆。


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